Başarılı girişimcilerden oluşan seçkin bir grup, bu liderleri iş dünyasında ve bir bütün olarak hayatta diğer insanlardan ayıran bir zihniyetle çalışır.
Örneğin, bu girişimciler, iş hayallerini ve arzularını sürdürmek için bir işin güvenliğini kaybetmekten korkmazlar. Bu erkekler ve kadınlar nedensel akıl yürütmeyi kullanır ve hayallerini gerçekleştirmenin en iyi yollarını özenle ararlar. Başka bir deyişle, kendi kaderlerinin efendisi olmaya içsel olarak yönlendirilirler.
Bu kişiler iş dünyasında sadece girişimci olarak faaliyet göstermiyorlar. Aynı tutkuyu ve bağlılığı özel yaşamlarına taşıma eğilimindeler ve her alanı tutkulu bir öncelik haline getiriyorlar.
Önerilen makale: evde yapılacak iş fikirleri hakkında bilgi almak ve güncel iş fikirleri haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
En iyi girişimciler her şeye sahip olmanın mümkün olduğuna inanırlar ve bu inançtan dolayı aşağıdaki yedi özelliği gösterirler:
1. İşlerini sevmek.
Elit girişimciler, sevdikleri şeyi yapmak için derin bir duygudan hareket ederler. Akılları yaratıcılık, macera ve tasavvur ettikleri şeyin hayata geçtiğini görme arzusuyla tüketilir.
Sınırları geçmiş düşünürler, korkuyu inanca dönüştürürler, orijinal fikirler üretirler, yeni seçenekler keşfederler ve engelleri rasyonel olarak düşünürler. Bu girişimciler yaptıklarını sevdikleri için kişisel tatmin, finansal bolluk, güvenlik ve kendini gerçekleştirme gibi kazanımlar yaşarlar. Bu ödüller, ev yaşamlarını çarpıcı biçimde olumlu yönde etkiler.
2. Kararlılıkla yaşamak.
Başarılı iş liderleri hayattaki misyonlarına derinden inanırlar: Kendilerini ve sundukları hizmetleri tüm toplum için gerekli ve yararlı olarak görürler.
Köklü amaçlarına eşlik eden duygusal dürtü, bu girişimcilerin yoldan çıkmasına veya motivasyonunun düşmesine izin vermez. Bu girişimciler yaptıkları işe o kadar derinden inanıyorlar ki, iş ve özel hayatlarının her yönünü ciddiye alıyorlar. Bu kişiler eleştirmenler ve karşı çıkanlarla karşılaşırlar ancak içsel inançları sarsılmaz. Aile, arkadaşlar, çalışanlar ve müşteriler de dahil olmak üzere başkalarına amaçlarının bir parçası olmaları için ilham vererek ileriye doğru baskı yaparlar. Herkes onların etkisi altında kazanır.
3. Düzenli kalmak.
Girişimciler, hayatta başarının ana anahtarlarından birinin düzenli olmak ve düzenli kalmak olduğunu bilirler. Bir işletme veya aile, işleyişi için organize bir sistem olmadan iyi yönetilemez. En iyi girişimciler, zihinlerini akılcı bir şekilde çalışır halde tutmak, ancak değişime ve yeni olasılıklara açık tutmak için rutinler oluştururlar.
Yerleşik rutinler, iş ve aile hayatında zamanın gerisinde kalmak yerine her zaman zamanında olmalarını sağlar. Boş zamanlarını ve aile zamanlarını planlamak için tek bir ana takvim yeterlidir, böylece bir imparatorluğu tutkuyla yönetirken hayatın her kritik parçası korunur ve yönetilir.
4. Pozitiflik yaratmak.
En iyi girişimciler duygularının ve diğerlerinin farkındadır. İnsanları hayatlarında nasıl motive ettikleri konusunda netlik var. En iyi iş liderlerinin net ve kesin hedefleri vardır ve başkalarını motive etmenin anahtarının kendi tutumlarından kaynaklandığını bilirler.
En başarılı liderler, başkalarına ilham veren ve esnek, açık ve doğrudan olanlardır. Elit girişimciler küçük şeyleri dert etmezler. Tüm dolambaçlı yolları olumlu öğrenme deneyimleri olarak yeniden şekillendirirler ve bu sloganı izleyerek sıkı çalışmayı motive etmeye ve ödüllendirmeye devam ederler.
5. Seçkin bir iş ekibi oluşturmak.
Gerçekten başarılı girişimciler, işlerinin ancak onu yöneten insanlar kadar iyi olduğunun farkındadır. Başarılı bir takımın tek bir oyuncudan oluşmadığının farkına varmakla ilgili hiçbir egoları yoktur. Ekip üyeleri, satılan ürünün uzantıları ve temsilcileri olarak kabul edilir.
İş dünyasının önde gelen liderleri, ekip üyelerini nasıl dahil edeceklerini ve onlara tutkuyla nasıl ilham vereceklerini biliyorlar. Bu girişimciler, her zaman toksik ekip üyeleri arayışındadır ve bunları çabucak elden çıkarır. Ayrıca, bu usta liderler, en önemli ekip üyelerinin memnun müşterileri olduğunu bilir ve müşterileri ayrı varlıklar olarak değil, iş ailesinin bir parçası olarak görür.
6. Kişisel gelişime yatırım yapmak.
Elit girişimciler, kişisel ve ticari gelişime bayılırlar. Sürekli eğitim modundalar, kitap, dergi, dergi ve kendi kendine yardım bilgilerini okuyup satın alıyorlar ve kendilerini anlamalarını, başkalarıyla çalışmalarını ve iş ve pazarlama becerilerini geliştireceğine inandıkları diğer kaynaklardan yararlanıyorlar.
Nasıl başarılı olduklarını öğrenmek için diğer profesyonellerle işbirliği yaparlar. İş seminerlerinde, çalıştaylarda ve eğitim kurslarında düzenli olarak bulunurlar ve motivasyonel konuşmacıları dinlerler. Başarılı olmanın ve başarılı kalmanın kişisel gelişimin temeli olduğu konusunda netler ve liderler olarak iş ve kişisel yaşamda tamamen kişisel gelişimle meşgul olduklarında en etkili olduklarını anlıyorlar.
7. Hayattan zevk almak.
Tutkulu insanlar için 24 saat çalışmanın cazibesi çok gerçektir. Ancak aşırı başarılı girişimciler, bunun özellikle kişisel yaşamlarında kazançtan çok kayıp yarattığının farkındadır. Üst düzey iş liderleri, düzenli bir çalışma programı oluşturacaklarından ve aile, arkadaşlar ve tatiller için zaman ayıracaklarından emindir.
Kendi kendini yenileme, başarılı bir işletmeye liderlik etmek için gereken dengeyi korumanın önemli bir bileşenidir. Üst düzey liderler, işlerini canlı tutmak ve büyümek için tutkuyla beslemeye devam edebilmeleri için molaların gerekli ve gerekli olduğunu bilirler.
En iyi girişimciler özünde risk alan kişilerdir. Son derece bağımsızdırlar ve yalnızca zengin olmayı amaçlamazlar. Hayatın her alanında zengin olmak isterler. Bu tutku nedeniyle, bu üst düzey liderler meydan okumayı hevesle üstlenirler, risk alırken oldukça iyimserdirler ve riski azaltmak için karar vermede rasyonel bir yaklaşım benimserler.
Muazzam bir iş ahlakına sahiptirler, aksiliklerde olumlu olasılıklar görürler, kolay caydırılmazlar ve görevlerine derinden inanırlar.
Aile, arkadaşlar, çalışanlar ve müşterileri de dahil olmak üzere çevrelerindeki herkese amaçlı bulaşırlar.
Pazarlama ve İnovasyon 